Подготовь управленческую презентацию на основе предоставленных материалов.

Тема: [тема]. Аудитория: [кто будет смотреть].
Решение, которое нужно получить: [конкретный запрос].
Исходники: [документы, таблицы, заметки].
Объём: [число слайдов]. Стиль: [референс или палитра].

Сначала сверь источники. Для каждой цифры сохрани источник, период и сценарий. Противоречия вынеси отдельно; не смешивай разные версии расчётов. Факты, предложения и допущения обозначай раздельно.

Построй сквозную историю: проблема → доказательства → варианты → рекомендуемое решение → ресурсы и риски → следующий шаг. Заголовок каждого слайда должен выражать вывод, а не просто тему. По одним заголовкам должна читаться вся логика.

Один слайд — одна основная мысль. Убери повторы, общие обещания и неподтверждённые цифры. Не выдумывай эффект, сроки, клиентов или готовность проекта.

Выдай три связанных результата с одинаковой нумерацией слайдов:
А. Готовые тексты: тезисный заголовок, короткий основной текст, данные, управленческое следствие, источник и заметки докладчика.
Б. Задания на визуалы: что объясняет схема, график или изображение. Численные сравнения — редактируемые 2D-диаграммы. 3D используй только там, где объём помогает понять устройство или процесс. Для генерации дай отдельный промпт без букв, цифр и встроенных подписей.
В. Сборка: единая сетка, поля, шрифты, контраст и размеры зон. Тексты, таблицы и диаграммы должны оставаться редактируемыми; иллюстрации — отдельными изображениями.

Если среда поддерживает создание файлов, собери PPTX и PDF. Просмотри каждый слайд и исправь наложения, обрезки и мелкий текст. Если создание файлов недоступно, честно выдай материалы для сборки.

В финале покажи конкретные решения для рассмотрения, нерешённые вопросы к данным и список проверок, которые действительно выполнены.