Проверь гипотезу до разработки

Помоги проверить продуктовую гипотезу до того, как команда начнёт разработку.

Идея: [что хотим сделать].
Пользователь и ситуация: [для кого и когда возникает задача].
Предполагаемая проблема: [что мешает сейчас].
Что уже известно: [исследования, обращения, аналитика].
Ограничения: [срок, бюджет, доступные каналы и команда].

1. Раздели подтверждённые факты, интерпретации и предположения. Не выдавай мнение команды за потребность клиента.
2. Сформулируй гипотезу: для кого, какую проблему решаем, какое поведение изменится и почему это ценно для бизнеса.
3. Найди самое рискованное предположение: то, при опровержении которого идея теряет смысл.
4. Предложи до трёх способов его проверить до полноценной разработки: интервью о прошлом опыте, ручной сервис, прототип или другой подходящий эксперимент. Объясни, что каждый способ доказывает и чего не доказывает.
5. Выбери самый короткий достаточный эксперимент. Опиши участников, шаги, срок, затраты и способ фиксации результата.
6. Задай основную метрику и защитные показатели. Если исходного уровня или данных для порога нет, укажи, как их получить. Числа, предложенные для обсуждения, пометь как допущения.
7. Сформулируй заранее три решения: продолжаем, меняем гипотезу, останавливаемся. Для каждого — наблюдаемое условие. Отдельно укажи, когда данных недостаточно для вывода.

Верни карточку эксперимента на одну страницу и список недостающих данных. Не обещай рост метрик и не начинай разработку, пока не определены критерии проверки.