Это про вас, если…

  • Бэклог растёт быстрее, чем команда успевает делать.
  • Фичи выходят, а метрики стоят на месте.
  • Гипотезы проверяются «на ощущениях», без критериев решения.
  • Сложно защитить продукт и бюджет на комитете.
  • Product Owner-ы зависят от руководителя в каждом решении.

Идей много. Нужна система, которая доводит их до результата.

Стратегия и экономика

Определяю сегменты, ценностное предложение, продуктовую стратегию и дорожную карту. Связываю цели с P&L, экономикой продукта и деревом метрик.

Фабрика гипотез

Выстраиваю Discovery: исследования, поиск и приоритизация гипотез, HADI-циклы и эксперименты. Для каждой проверки фиксируем метрику, исходное значение и критерий решения.

Защита на комитетах

Помогаю собрать аргументацию, бизнес-кейс и финансовую модель: какой результат ожидаем, сколько ресурсов нужно, какие есть риски и альтернативы. Готовлю команду к защите стратегии и бюджета.

Запуск и развитие

Синхронизирую Discovery и Delivery, границы MVP и критерии приёмки. После запуска разбираю активацию, конверсию, удержание и выручку — и следующий цикл улучшений.

Трекинг команды

Налаживаю регулярный разбор гипотез и результатов, развиваю самостоятельность PO и общие правила принятия решений.

Что получите

Продуктовая стратегия, работающий поток экспериментов, дорожная карта и система решений на основе метрик.

Как проходит работа

  1. Неделя 1–2Диагностика продукта

    Сегменты, ценность, воронка, экономика и дерево метрик.

  2. Неделя 3–4Стратегия и гипотезы

    Дорожная карта и приоритизированный бэклог гипотез с критериями решения.

  3. Месяц 2–3Ритм экспериментов

    HADI-циклы, регулярный трекинг команды, разбор результатов.

  4. ДальшеСамостоятельность команды

    Правила принятия решений закреплены, команда ведёт цикл сама.

Как можно работать

Знакомство

20 минут · бесплатно

Онлайн. Разбираем ситуацию и решаем, какой формат подойдёт.

Записаться на знакомство →

Консультация

60 минут · 15 000 ₽

Личный рост, продукт или бизнес. Онлайн или офлайн в Москве.

Записаться на консультацию →

Продуктовый и технический консалтинг

стоимость — от задачи

Диагностика, стратегическая сессия, interim CPO / CTO, трекинг команды, воркшопы.

Обсудить задачу →

Опыт, на который я опираюсь

Аня показала нам слепые зоны, не проработав которые заранее мы могли потерять много времени до эффективного запуска.

Дмитрий Фатеевдиректор направления B2B-телеком, Fix Price · стратегия роста · сентябрь 2026Скриншот ↗︎
ДЛЯ КОМАНДЫЕсть и воркшоп или выступление по теме «Продукт и рост»

Частые вопросы

Нужно ли готовое техническое задание?

Нет. Достаточно описать ситуацию и то, что хочется изменить. Цель, границы работы и способ проверить результат уточним на первой встрече.

С какими компаниями вы работаете?

Банки и финтех, телеком, госсистемы, сервисные компании и собственный бизнес — от стартапа до команд в 250+ человек.

Можно работать онлайн?

Да. Консультации и сессии — онлайн или офлайн в Москве.

Как быстро можно начать?

На заявку отвечаю в течение рабочего дня. Первая встреча — 20 минут и бесплатно: после неё предлагаю формат и сроки.

Сколько стоит?

Консультация 60 минут — 15 000 ₽. Стоимость продуктового и технического консалтинга зависит от задачи: называю её после бесплатной 20-минутной встречи.

Работаете по NDA?

Да, при необходимости подписываем соглашение о конфиденциальности до начала работы.

Чем это отличается от консалтинговой компании?

Работаю лично, с опытом CPO и CTO в банках и финтехе. Результат — не отчёт, а изменения, доведённые до запуска вместе с вашей командой.