КЛЮЧЕВОЕ РЕШЕНИЕ

Проектировать отношения между двумя сторонами

Для площадки недостаточно перенести заявку на заём в новый интерфейс. Нужно определить путь инвестора, путь заёмщика и работу оператора, который поддерживает весь процесс.

Задача и мой вклад

Я руководила проектом как исполнительный директор. Работа объединяла продуктовую модель, исследование, согласование клиентских сценариев и запуск MVP. Вместе с продуктовой, технической, рисковой и юридической командами прорабатывали переход от существующего кредитного продукта к модели площадки.

КАКИЕ РЕШЕНИЯ СРАБОТАЛИ

  1. Начать с модели и потребностей обеих сторон

    Анализировали другие платформы и проводили глубинные интервью с потенциальными инвесторами. Исследование показало важность доверия к компании, понятности инструмента и прозрачности риска. Для заёмщика прорабатывали путь оформления и получения денег.

  2. Собрать сквозной MVP

    В первой версии связали оформление, личные кабинеты участников, расчётные процессы и коммуникации. Это позволило проверять продукт на целостном сценарии, а не на наборе отдельных экранов.

  3. Проверить продукт на реальных сценариях

    Клиенты прошли оформление через площадку и получили займы. По итогам MVP команда анализировала выданные займы, результаты исследования инвесторов и следующий объём продукта.

Три точки зрения на один продукт
  1. ЗаёмщикПонять условия и пройти оформление
  2. ИнвесторРазобраться в механике участия
  3. ОператорСопроводить процесс и коммуникации

РЕЗУЛЬТАТ И ВЫВОД

MVP дошёл до реальных выдач

Первая версия прошла проверку на реальных клиентских сценариях: через площадку оформлялись и выдавались займы. Исследование инвесторов помогло уточнить требования к продукту и дальнейшую дорожную карту.

Для двухстороннего продукта важно одновременно проверять ценность для каждого участника и способность команды провести весь процесс.

Стратегия цифровых продуктов

Отдельно прорабатывала дальнейшее развитие площадки: новые цифровые продукты, использование цифровых активов и возможное международное масштабирование. Эти идеи входили в стратегическую проработку следующих этапов; результат описанного кейса — работающий P2P MVP и проверка клиентских сценариев.

Другие продуктовые изменения в CarMoney ↗