Это про вас, если…

  • Клиент видит один продукт, а внутри — разные процессы и системы.
  • Много повторных обращений и долгая обработка.
  • NPS измеряют, но он не связан с решениями.
  • Оператор работает в нескольких окнах одновременно.
  • CX-инициативы сложно защитить перед финансовым директором.

Клиент видит один продукт. Внутри его встречают разные процессы.

Исследования и CJM

Разбираю потребности сегментов, обратную связь и причины отказов. Строю текущий и целевой путь клиента — от первого контакта до повторного обращения и удержания.

Конверсия и удержание

Нахожу потери в воронке, сложную авторизацию, лишние шаги и разрывы между каналами. Приоритизирую изменения и проверяю их влияние на конверсию, повторное использование и отток.

CRM и контакт-центры

Выстраиваю единое окно сотрудника, историю обращений и бесшовный переход между приложением, телефонией, поддержкой и отделением. Подключаю self-service и автоматизацию там, где они улучшают сценарий.

Сервис и измерение

Связываю NPS и CSI (удовлетворённость клиентов) с операционными показателями: временем ответа, обработки обращения, повторными контактами и качеством решения. Настраиваю цикл «обратная связь → изменение → проверка».

Экономика клиентского опыта

Оцениваю стоимость обслуживания и нагрузку на сотрудников. Помогаю защищать CX-инициативы через эффект для клиента, выручку, конверсию и операционную эффективность.

Что получите

Целевой CJM, приоритетный список улучшений, требования к каналам и CRM, набор метрик и план проверки эффекта.

Как проходит работа

  1. Неделя 1–2Текущий путь клиента

    Исследования, обратная связь, причины отказов и повторных обращений.

  2. Неделя 3Целевой CJM

    Где теряем клиентов и деньги, какие изменения дадут эффект.

  3. Неделя 4Приоритеты в деньгах

    Эффект для клиента, выручки и операционных затрат.

  4. Месяц 2–3Пилот и измерение

    Запускаем изменения и проверяем их влияние на показатели.

Как можно работать

Знакомство

20 минут · бесплатно

Онлайн. Разбираем ситуацию и решаем, какой формат подойдёт.

Записаться на знакомство →

Консультация

60 минут · 15 000 ₽

Личный рост, продукт или бизнес. Онлайн или офлайн в Москве.

Записаться на консультацию →

Продуктовый и технический консалтинг

стоимость — от задачи

Диагностика, стратегическая сессия, interim CPO / CTO, трекинг команды, воркшопы.

Обсудить задачу →

Опыт, на который я опираюсь

Анна вела этот проект как руководитель — и делала это по-настоящему круто. Умеет держать фокус на цели, когда вокруг десятки зависимостей и все тянут в разные стороны.

Дмитрий Кривоносовдиректор по клиентскому опыту в Wildberries · CRM и контакт-центр ДОМ.РФ, работал в моей команде · сентябрь 2026Скриншот ↗︎
ДЛЯ КОМАНДЫЕсть и воркшоп или выступление по теме «Клиентский опыт»

Частые вопросы

Нужно ли готовое техническое задание?

Нет. Достаточно описать ситуацию и то, что хочется изменить. Цель, границы работы и способ проверить результат уточним на первой встрече.

С какими компаниями вы работаете?

Банки и финтех, телеком, госсистемы, сервисные компании и собственный бизнес — от стартапа до команд в 250+ человек.

Можно работать онлайн?

Да. Консультации и сессии — онлайн или офлайн в Москве.

Как быстро можно начать?

На заявку отвечаю в течение рабочего дня. Первая встреча — 20 минут и бесплатно: после неё предлагаю формат и сроки.

Сколько стоит?

Консультация 60 минут — 15 000 ₽. Стоимость продуктового и технического консалтинга зависит от задачи: называю её после бесплатной 20-минутной встречи.

Работаете по NDA?

Да, при необходимости подписываем соглашение о конфиденциальности до начала работы.

Чем это отличается от консалтинговой компании?

Работаю лично, с опытом CPO и CTO в банках и финтехе. Результат — не отчёт, а изменения, доведённые до запуска вместе с вашей командой.