Это про вас, если…

  • Срок сдвигали уже несколько раз.
  • Статусы «зелёные», а запуска не видно.
  • Решения зависают между командами и подрядчиками.
  • Бюджет растёт, а объём работ не уменьшается.
  • Нужно довести проект до запуска, а не начинать заново.

Сроки двигаются. Нужно вернуть проекту управляемость.

Проверка реального состояния

Сверяю ожидания и готовность, разбираю критический путь, блокировки, ресурсы, бюджет и технические ограничения.

Пересборка плана

Уточняю границы, этапы, ответственность и критерии результата. Договариваюсь со стейкхолдерами о приоритетах и управлении изменениями.

Доведение до запуска

Организую ритм решений и контроль зависимостей. Помогаю пройти интеграции, тестирование, приёмку, запуск и переход на поддержку.

Что получите

Реалистичный план завершения, прозрачные контрольные точки и процесс, в котором у каждого решения есть владелец.

Как проходит работа

  1. Неделя 1Реальное состояние

    Критический путь, блокировки, ресурсы, бюджет и технические ограничения.

  2. Неделя 2Пересборка плана

    Границы, этапы, ответственность и договорённости со стейкхолдерами.

  3. Месяц 1–3Ритм решений

    Контроль зависимостей, интеграции, тестирование и приёмка.

  4. ЗапускПередача на поддержку

    Запуск и закрепление процесса, в котором у решений есть владелец.

Как можно работать

Знакомство

20 минут · бесплатно

Онлайн. Разбираем ситуацию и решаем, какой формат подойдёт.

Записаться на знакомство →

Консультация

60 минут · 15 000 ₽

Личный рост, продукт или бизнес. Онлайн или офлайн в Москве.

Записаться на консультацию →

Продуктовый и технический консалтинг

стоимость — от задачи

Диагностика, стратегическая сессия, interim CPO / CTO, трекинг команды, воркшопы.

Обсудить задачу →

Опыт, на который я опираюсь

Ане удалось очень быстро собрать команду, вникнуть во все процессы, выстроить правильные взаимоотношения внутри проекта и значительно продвинуть его в короткий срок.

Илья ЗаянцИТ-директор Щербинского лифтостроительного завода · CRM на производстве · сентябрь 2026Скриншот ↗︎
ДЛЯ КОМАНДЫЕсть и воркшоп или выступление по теме «Перезапуск проекта»

Частые вопросы

Нужно ли готовое техническое задание?

Нет. Достаточно описать ситуацию и то, что хочется изменить. Цель, границы работы и способ проверить результат уточним на первой встрече.

С какими компаниями вы работаете?

Банки и финтех, телеком, госсистемы, сервисные компании и собственный бизнес — от стартапа до команд в 250+ человек.

Можно работать онлайн?

Да. Консультации и сессии — онлайн или офлайн в Москве.

Как быстро можно начать?

На заявку отвечаю в течение рабочего дня. Первая встреча — 20 минут и бесплатно: после неё предлагаю формат и сроки.

Сколько стоит?

Консультация 60 минут — 15 000 ₽. Стоимость продуктового и технического консалтинга зависит от задачи: называю её после бесплатной 20-минутной встречи.

Работаете по NDA?

Да, при необходимости подписываем соглашение о конфиденциальности до начала работы.

Чем это отличается от консалтинговой компании?

Работаю лично, с опытом CPO и CTO в банках и финтехе. Результат — не отчёт, а изменения, доведённые до запуска вместе с вашей командой.