Это про вас, если…
- Каждое изменение упирается в старые системы.
- Импортозамещение идёт, но без понятной последовательности.
- Релизы редкие и болезненные, инциденты повторяются.
- Требования ИБ появляются в конце и ломают сроки.
- Бюджет ИТ растёт, а связь с задачами бизнеса не видна.
ИТ должно выдерживать изменения и помогать бизнесу расти.
Стратегия и архитектура
Разбираю ландшафт, зависимости, технологические риски и техдолг. Формирую целевую архитектуру и программу изменений, связанную с задачами бизнеса.
Импортозамещение и выход из legacy
Помогаю выбрать последовательность замены систем и вендоров, проверить альтернативы, спланировать миграцию данных и интеграций, критерии приёмки и возврата.
Разработка и технические процессы
Выстраиваю роли команд, Discovery/Delivery, управление качеством и релизами. Применяю DORA, Definition of Done и общие показатели, чтобы ускорение поставки не разрушало надёжность.
Инфраструктура и эксплуатация
Вместе с профильными командами связываю требования к доступности, производительности, мониторингу, резервированию и восстановлению с критичностью сервисов. Определяю ответственность за сопровождение и инциденты.
Информационная безопасность
Встраиваю требования ИБ в архитектуру и жизненный цикл изменений. Согласую приоритеты устранения рисков и ИБ-техдолга с ответственными специалистами, бизнесом и разработкой.
Бюджет, команды и поставщики
Помогаю защищать инвестиции, организовать работу внутренних команд и подрядчиков, выбрать границы собственной разработки и контролировать стоимость результата.
Что получите
Согласованная техническая стратегия, целевой ландшафт, программа модернизации и понятная система управления поставкой, рисками и эксплуатацией.
Как проходит работа
- Неделя 1–2Ландшафт и риски
Системы, зависимости, техдолг, инциденты и узкие места поставки.
- Неделя 3–4Целевая архитектура
Куда идём и в какой последовательности меняем системы и вендоров.
- Месяц 2Программа изменений
Бюджет, команды, метрики DORA, критерии приёмки и возврата.
- ДальшеСопровождение
Помогаю провести изменения до результата вместе с командой.
Как можно работать
Знакомство
20 минут · бесплатно
Онлайн. Разбираем ситуацию и решаем, какой формат подойдёт.
Записаться на знакомство →Консультация
60 минут · 15 000 ₽
Личный рост, продукт или бизнес. Онлайн или офлайн в Москве.
Записаться на консультацию →Продуктовый и технический консалтинг
стоимость — от задачи
Диагностика, стратегическая сессия, interim CPO / CTO, трекинг команды, воркшопы.
Обсудить задачу →Опыт, на который я опираюсь
Анна умеет превращать бесконечный спор «какая технология лучше» в развилки с ограничениями, ценой и сроками и доводить их до решения.
Павел Кисткинглавный архитектор Центра развития риск-технологий банка · работал в моей команде · сентябрь 2026Скриншот ↗︎Частые вопросы
Нужно ли готовое техническое задание?
Нет. Достаточно описать ситуацию и то, что хочется изменить. Цель, границы работы и способ проверить результат уточним на первой встрече.
С какими компаниями вы работаете?
Банки и финтех, телеком, госсистемы, сервисные компании и собственный бизнес — от стартапа до команд в 250+ человек.
Можно работать онлайн?
Да. Консультации и сессии — онлайн или офлайн в Москве.
Как быстро можно начать?
На заявку отвечаю в течение рабочего дня. Первая встреча — 20 минут и бесплатно: после неё предлагаю формат и сроки.
Сколько стоит?
Консультация 60 минут — 15 000 ₽. Стоимость продуктового и технического консалтинга зависит от задачи: называю её после бесплатной 20-минутной встречи.
Работаете по NDA?
Да, при необходимости подписываем соглашение о конфиденциальности до начала работы.
Чем это отличается от консалтинговой компании?
Работаю лично, с опытом CPO и CTO в банках и финтехе. Результат — не отчёт, а изменения, доведённые до запуска вместе с вашей командой.