Анна ФединаCPO · CTO · CIOОбсудить задачу

Калькулятор · обновлено 13.10.2026

Калькулятор приоритизации RICE и ICE

ICE и RICE — способы отсортировать идеи по пользе на единицу усилий. ICE = Влияние × Уверенность × Лёгкость; RICE = Охват × Влияние × Уверенность ÷ Усилия. Они не дают «правильного» ответа, но убирают споры «по ощущениям» и показывают, что делать первым.

Посчитайте на своих цифрах

ИдеяОхват за кварталВлияние 0,25–3Уверенность, %Усилия, нед.RICEICE*
——
——
——
——

*ICE считается из тех же оценок: влияние ×3, уверенность /10, лёгкость = 10 − усилия. Строки сортируются по RICE. Расчёт идёт в браузере, данные никуда не отправляются.

Формула

ICE = Impact × Confidence × Ease (каждый параметр 1–10).
RICE = Reach × Impact × Confidence ÷ Effort (охват — клиентов за квартал, влияние 0,25–3, уверенность 0–100%, усилия — человеко-недели).

ICE быстрее для небольших идей, RICE точнее, когда охват идей сильно отличается.

Пример расчёта

Кофейня выбирает, с чего начать в квартале.

Карта лояльности в приложенииRICE: 800 × 1 × 80% ÷ 4 = 160
Завтраки до 10:00RICE: 300 × 2 × 50% ÷ 2 = 150
Новый сайтRICE: 200 × 0,5 × 50% ÷ 6 ≈ 8

Сайт — последним: охват маленький, уверенности мало, усилий много.

Частые ошибки

  • Ставить оценки в одиночку — лучше 2–3 человека независимо, потом обсудить расхождения.
  • Завышать уверенность: если нет данных, уверенность не выше 50%.
  • Не пересматривать приоритеты — раз в месяц переоценивайте по новым данным.
  • Считать RICE для обязательных задач (налоги, требования закона): их делают в любом случае.

Мини-курс · 1 490 ₽

Что делать в первую очередь: приоритеты и дорожная карта

Поставите цель на квартал и 3 метрики, разложите 15 задач по ценности и усилиям, посчитаете RICE, соберёте дорожную карту на одной странице и список «не делаем» — с проверкой ИИ.

5 уроков, тренажёры на примерах услуг, торговли и общепита, рабочая тетрадь Excel и проверка вашего расчёта ИИ по чек-листу. Урок 1 и тренажёр — бесплатно.

Бесплатно · 7 дней

Попробуйте урок 1

Урок 1 со слайдами, 3 вопроса на закрепление и основной тренажёр курса — в кабинете, без оплаты. Понравится — откроете весь курс, прогресс сохранится.

Читать по теме

Продуктовый подход в бизнесе →

Частые вопросы

Что выбрать — ICE или RICE?

ICE — для быстрого отбора 10–20 идей. RICE — когда идеи затрагивают очень разное число клиентов и важно это учесть.

Подходит ли RICE малому бизнесу?

Да: «охват» — сколько клиентов затронет изменение за квартал, «усилия» — сколько недель работы команды или подрядчика.

Что делать с идеями с одинаковым баллом?

Сравнить риски и зависимости, выбрать ту, что быстрее даст данные для следующего решения.

Как связать приоритеты с целью?

Сначала цель квартала и 2–3 метрики, затем оценивать влияние именно на них. Так получается дорожная карта на одной странице.

Анна Федина

Автор

Анна Федина

CIO, опыт CPO и CTO в банках и финтехе (ДОМ.РФ, Альфа-Банк, CarMoney), 8 лет своего бизнеса. Методика — из курса «Из бизнеса в CPO» и мини-курсов для предпринимателей.

Другие калькуляторы